• 拓展型市场发展策略—一长途客运市场的推广
  • 浏览 2334 次 【字号 】 发布日期:[ 2011-11-9 ]

  • 这种策略主要体现证开发、拓展新的汽车租赁市场,采取措施
    来提高企业市场占有的r度,进而提高企业市场占有水平。主要方
    法有:投放不同档次的运营车型,开辟新的业务领域和客户渠道
    等。实践中,通过这种策略的应用,在对长选客运市场的推广方面
    取得了较好的效果现予以简单介绍。
        目前,已经有越来越多的人体会到了汽车租赁的方便、舒适、
    快捷、自由等种种好处。但就全国汽车租赁市场而言,其成熟还需
    要一个培育的过程。因此,经营者必须不断开拓新的市场,租赁车
    辆进人长途旅客运输市场就是-卜很好的方法。一方面,经营者可
    以引导乘客使用轿车作为长途旅行的工具;另一方面,加强其对租
    赁甩车的方便性、舒适性、自由度的认同。
      轿车长途客运因为其价位适中,舒适方便,已逐步在长途客运
    市场t-占有相当的份额。汽车租赁企业完全可以利用自身优势,开
    拓租赁车辆长途客运业务。开展此业务的关键点有:
        (1)政府主管都f】的认同、支持
        须由本公司详述此业务与出租车、长选大客车运输的区别,避
    免划归出租车管理,争取发布专门性法规及价格政策。
        (2)拓展消费主流市场
        针对乘坐出租车及旅游列车的客人进行相应的广告宣传,同时
    可提供上门接迭等服务,保证质量。
      (3)成本核算、价格定位
      ①成本涉项:耗油、工资、过路费、车价、附加赞、牌照、养
    路费、客票附加费、营运管理费、工商管理费、税费、准停费、保

    险、利息、上岗证费、特许证费、收费许可证费、工商执照费用、
    车船税等:
      ②价格取出租午与长途大客运输的巾问价,营返初期可采用
    低价位r+1领市场,随后通过服务项日增加而提升费用。
        (4)设置合理的运营路线厦交、收车站点,以快捷、舒适、高
    档为特色逐步开展租赁业务。


 

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